ペンシルイノベーションセントラル株式会社様向け

AI活用のためのチェンジマネジメント研修第1回(全チーム共通)

ふだん繰り返している仕事を書き出して、そのうちの1件をAIに任せられる形にするところまでを、この2時間で行います。 持ち帰るのは、記入した業務棚卸しシートと、翌営業日から始める1つの行動です。

2026年9月1日(火) 全 [120min](休憩なし) 全チーム共通 オンライン
Givery, Inc.
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本日つくるもの

記入した業務棚卸しシートです。事前課題で書いていただいたものを、当日その場で仕上げます。

業務棚卸しシートのシート「① 業務の棚卸し」。No.、いつもの仕事・作業、発生頻度、1回あたりの時間、困っていること、AIに任せられそうかの6列があり、上の3行に記入例が入っている
事前課題で記入いただくシートです。上の3行が記入例で、その下の黄色い行に書き込みます。発生頻度と時間は、クリックすると選択肢が出ます。
01

繰り返している仕事の一覧

毎日または毎週発生している作業を、頻度と1回あたりの時間つきで並べます。事前課題で3件以上を書き出していただきます。うまく書こうとする必要はありません。

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1件を深掘りしたシート

書き出した中から1件を選び、その作業が本当に必要か、なぜ自分がやっているのか、どこをAIに任せられるかを当日その場で書きます。年間で何時間ぶんかも出します。

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翌営業日から始める1つの行動

研修が終わった翌営業日に何をするかを、1つだけ決めて書きます。うまくいかなくても構いません。その結果は第2回以降で扱います。

この回でやらないこと 当日はツールの操作をしません。プロンプトの書き方や機能の使い方は、第2回以降のチーム別の回で扱います。
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本日のゴール

持ち帰るもの AIに任せられる作業を1件、着手日まで決めた状態の業務棚卸しシート。

いま使えている範囲は人によって差があります。担当している仕事のうち、AIに渡しているのが1割ほどという方が多いと伺っています。その1割を3割にするために、どの作業を次に渡すかを決めます。

1件に絞るのは、翌営業日に動かせる量にするためです。動かした結果は、第2回以降のチーム別の回で扱います。

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当日の流れ

セッション内容形式時間
S01 この研修の狙いと、環境の確認。事前アンケートで見えた現在地、配布データと事前課題の確認まで 講義 [20min]
S02 AIはどこまで来たか。東大二次試験、医師国家試験、競技プログラミングの2026年の実測を見ます 講義 [25min]
S03 仕事の側で起きている変化。テレビ朝日、NEC、ぐるなび、サイバーエージェントの4社と、失敗事例2件 講義 [25min]
S04 数字で見る現在地と、AXという考え方。情報通信白書、パーソル総研の調査、貴社アンケートを重ねます 講義 [20min]
S05 業務棚卸しワーク。5つのステップで、持ち帰る1件を確定させます ワーク [20min]
S06 質疑応答・閉会 講義 [10min]

合計 [120min]。2時間続けて行い、途中の休憩は取りません。

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当日扱う事例

すべて2026年に公開された情報です。数字はいずれも一次情報で確認できるものだけを使っています。出所のリンクは各表の下に付けています。

AIの実力を測った3つの試験

対象実施日結果残った弱点
東京大学 二次試験2026年2月25日・26日3種のAIが文理とも得点率8割超。最高は Claude Opus 4.6 で9割に迫る。文系数学は3種とも満点図示する問題、史料を読む問題
第120回 医師国家試験2026年2月7日・8日必修問題で Gemini 3 Pro が99.5%、一般臨床で Claude Opus 4.5 が98.3%。3モデルが同時に間違えた問題は0問日本固有の公衆衛生法規、優先順位の判断、画像の読み取り
AtCoder 世界大会2026年7月9日OpenAIのAIエージェントがエキシビション参加し、5問すべてを正解して8,300点。人間の最上位は3問で4,300点公式順位の対象外での参加

出所: 東進「2026年東大二次試験、最新AIが理三合格レベルを突破」(2026年3月5日)INFORMA「各AIモデルによる第120回医師国家試験の解答精度の評価」(2026年2月7日)AtCoder「World Tour Finals 2026 Algorithm 告知」

仕事の側で起きた変化

企業起きたこと人の側に残したもの
テレビ朝日2026年4月に「AIクリエイティブスタジオ」を新設。8月9日、映像を全編生成AIで制作したCMを地上波で放送(同局初)テロップ、音声、ナレーション
NEC2026年8月1日、AIエージェント17体だけが在籍する「コーポレートAI・Workforce部門」を新設。役員会議の経営分析にかかる時間が約7分の1に最終的な評価と意思決定、品質とガバナンスの統制
ぐるなびディレクターが仕様確認に Gemini Notebook、テストケース作成に Gemini を使用。ゼロから作る仕事から、下書きを確認する仕事へ業務観点とユーザー視点での最終判断
サイバーエージェント効果予測AIを軸に広告クリエイティブの制作工程を組み替え、総合的な生産性が約11倍効果の判断

出所: AI model プレスリリース(2026年8月10日)NEC プレスリリース(2026年8月10日)ぐるなび開発者ブログ(2026年5月21日)サイバーエージェント ニュースリリース

うまくいかなかった事例

事例何が起きたか抜けていた工程
チャットボットの案内実際とは違う割引の案内を出し、その回答も会社のウェブサイト上の説明の一部として扱われた出す前に人が確認する工程
社内利用の解禁利用を認めてから20日ほどで社内情報の入力が複数発生し、利用が一度禁止された使う前に入力の線を引く工程

出所: Moffatt v. Air Canada, 2024 BCCRT 149(2024年2月)/各紙報道(2023年3月〜4月)。社名を伏せて扱います

2件に共通していたこと どちらもツールの性能の問題ではなく、工程が欠けていたことが原因でした。当日は冒頭で入力の線を引き、確認の工程は第2回で実際の業務に組み込みます。

日本と貴社の現在地

数字何の数字か出所
86.4%何らかの業務で生成AIを使っている日本企業の割合(2024年度調査は55.2%)令和8年版 情報通信白書
27.0%生成AIによる業務変革について「組織的な取り組みはない」と答えた日本企業の割合令和8年版 情報通信白書
11.3%最も使われている「議事録・メール作成補助」で、業務プロセスがAI中心に変わっている割合令和8年版 情報通信白書
16.7%生成AIの活用によるタスク単位での業務時間の削減率パーソル総合研究所
25.4%それでも実際に業務時間が減ったと答えた利用者の割合パーソル総合研究所
78.3%担当業務のうち生成AIを使う割合が5割未満と答えた貴社の回答者の割合貴社アンケート37件

出所: 総務省「令和8年版 情報通信白書(概要)」(2026年7月24日公表)パーソル総合研究所「生成AIとはたらき方に関する実態調査」(2026年2月3日発表・正規雇用者 n=3,000)

AXという言葉について 2026年7月14日に閣議決定された人工知能基本計画に、「あらゆる組織で、AIを前提として意思決定や業務の進め方を根底から見直す『AIトランスフォーメーション(AX)』を進めていく」と書かれています。当日はこの言葉を、今日のワークが何をしているのかを説明する枠組みとして使います。
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扱うツール

当日は操作をしません。どちらを何に使うかの判断基準をお渡しします。

考えさせる・書かせる

Gemini

ブラウザ版 / Google Workspace

  • 手元に資料がなくても答えを出させる
  • 文章のたたき台を作らせる
  • 書いた文章を直させる
  • アイデアを複数出させる
読ませて答えさせる

Gemini Notebook

ブラウザ版 / Google Workspace

  • 手元の資料を読み込ませる
  • その資料の中だけから答えさせる
  • 複数の資料をまたいで探させる
  • 出典がどこかを示させる
資料が手元にある Gemini Notebook 資料がない・作ってほしい Gemini

当日扱うツール

Gemini(Google Workspace 標準)

操作の手順や機能の詳細は、第2回以降のチーム別の回で扱います。

NotebookLM は2026年7月16日に Gemini Notebook へ名称が変わりました。画面によって表記が混在する場合があります。

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事前課題

開催日までに、業務棚卸しシートの記入をお願いします。所要時間は20〜30分です。

  • 1業務棚卸しシートをダウンロードするこのページの配布物からダウンロードできます
  • 2シート「① 業務の棚卸し」に3件以上を書く何をしていて、どのくらいの頻度で、どのくらい時間がかかって、何に困っているか。この4項目です
  • 3書けないときはシート「② 業務の例」から選ぶチーム別の作業を並べています。コピーして貼り付けるだけでも構いません
  • 4ファイル名を変えて共有フォルダに提出する部署名_氏名_事前課題.xlsx に変更してください。締切は2026年8月28日(金)です
書くときのコツ 作業の名前だけでなく、自分が何をしているかまで書くと、当日そのまま題材にできます。「メール対応」ではなく「クライアントへの本アップ完了報告の文面を毎回書きます」くらいの粒度です。困っていることは「確認項目が多く、見落としが起きます」のように、ひとことで構いません。解決策は書かなくて大丈夫です。
3件そろわなくても提出してください 1件だけでも構いません。書けなかった場合は、シート内の欄にその理由をお書きください。書けなかったこと自体を当日の題材として扱いますので、空欄のままご提出いただいても問題ありません。
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配布物ダウンロード

事前課題の業務棚卸しシートです。中身は同じで、日本語のファイル名の入れ方だけが Windows 用と Mac 用で違います。

当日のスライド

本編95ページと Appendix 6ページの全101ページです。当日と同じものを、事前にも研修後にも見られます。

枠の中でそのまま読めます。全画面で読む場合は「新しいタブで開く」、手元に残す場合は「ダウンロード」を使ってください。

Appendix について 当日は扱いませんが、入力してよい情報の早見表、出力を確認する3つの手順、Gemini と Gemini Notebook の使い分け、用語集、出典一覧を入れています。研修後に手元で見返す用です。
文字化けさせないために Windows の方は赤いボタン、Mac の方は「Mac をお使いの方はこちら」からダウンロードしてください。逆を取ると、展開したときに日本語のファイル名が読めない文字に変わります。Windows 用の ZIP には、ファイル名を Windows 標準の文字コードと UTF-8 の2通りで書き込んであります。エクスプローラーの「すべて展開」でも、7-Zip・WinRAR・Lhaplus といった解凍ソフトでも、そのまま日本語で出ます。
展開について Windows は ZIP を右クリックして「すべて展開」、Mac はダブルクリックで展開されます。ZIP のまま中身を開くとファイルが読み込めないことがあるため、必ず展開してから使ってください。展開先はデスクトップなど、あとから場所を言える所にしてください。ファイル名が文字化けした場合の直し方は、事前課題の進め方に書いています。

ZIP の中身

ファイル入っているもの
事前課題_業務棚卸しシート.xlsx4つのシートが入っています。「はじめに・使い方」「① 業務の棚卸し」「② 業務の例」「③ 当日ワーク」
README.mdファイル名が文字化けしたときの直し方

シートの中身

シート「② 業務の例」。WEBサイト運用ディレクション、コンサル支援、マネージャーのチーム別に、よくある作業が箇条書きで並んでいる
「② 業務の例」です。自分の仕事が思い出せないときは、ここから当てはまるものをコピーして「① 業務の棚卸し」に貼り付けてください。
シート「③ 当日ワーク」。選んだ業務、この作業は必要か、なぜ自分がやるのか、もっと楽にできないか、年間の削減見込み、次にやる1つのことの記入欄が並んでいる
「③ 当日ワーク」です。研修当日に記入します。事前に埋めていただく必要はありません。
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FAQ

3件も思いつきません

1件だけでも構いません。まずシート「② 業務の例」を開いて、自分のチームの欄を見てください。当てはまるものがあれば、そのままコピーして「① 業務の棚卸し」に貼り付けてください。文言を書き直す必要はありません。

それでも出てこない場合は、書けなかった理由をシート下部の欄に書いてご提出ください。「思い出せない」「繰り返しの作業が少ない」でそのまま構いません。当日、書き出し方そのものを扱います。

AIをほとんど使っていません。参加して大丈夫ですか

問題ありません。当日はツールを操作しないため、事前の知識は必要ありません。扱うのは、自分の仕事のどの部分を渡せるかという判断です。

操作の練習は第2回以降のチーム別の回で行います。

シートに実際の案件名や数字を書いてよいですか

お客様の個人情報、会員データ、未公開の数字や契約内容、パスワードやAPIキーは書かないでください。社名や氏名が必要な場合は「A社」「Bさん」に置きかえてください。

作業の内容は具体的に書いていただいて構いません。「メルマガ原稿の文字コードを確認します」のように、何をしているかが分かる書き方にしてください。

Excel を持っていません。Google スプレッドシートで開けますか

開けます。ダウンロードしたファイルを Google ドライブにアップロードし、右クリックから Google スプレッドシートで開く を選んでください。選択肢が出る欄も、そのまま使えます。

スプレッドシートで開いた場合は、提出時にファイル名を「部署名_氏名_事前課題」に変更してください。

締切に間に合いそうにありません

書ける範囲でご提出ください。空欄のままでも受け付けます。当日その場で書いていただく時間も取ってあります。

シート「③ 当日ワーク」は事前に埋める必要がありますか

必要ありません。研修当日に、①に書いた中から1件を選んで記入します。事前課題は①だけです。

提出した内容は他の人に見られますか

提出いただいた内容は、当日の進行に反映します。その際は個人が特定されない形にまとめて扱います。どなたが何を書いたかを研修中に読み上げることはありません。

第2回以降との関係を教えてください

この回で書いた業務を、そのまま第2回以降の題材にします。WEBサイト運用ディレクションチーム向け、コンサル支援チーム向け、マネージャー向けの3つに分かれ、それぞれのチームの業務に合わせて進めます。

そのため、この回のシートは第2回以降にもお持ちください。

当日のスライドはもらえますか

このページの配布物ダウンロードから、当日と同じ全101ページのPDFを取得できます。研修の前後どちらでも構いません。

スライドには貴社の社内アンケート37件の集計結果が含まれます。社外への転送はお控えください。

スライドに出てくる数字の出所を知りたいです

スライドの Appendix に出典一覧を2ページ入れています。各ページの下部にも、その数字の出所と公開日を書いています。

主な出所は、総務省「令和8年版 情報通信白書」(2026年7月24日公表)、パーソル総合研究所「生成AIとはたらき方に関する実態調査」(2026年2月3日発表)、内閣府「人工知能基本計画」(2026年7月14日閣議決定)、および各社の公式プレスリリースです。このページの当日扱う事例にもリンクを載せています。

当日、手元に用意しておくものはありますか

記入した業務棚卸しシートを開ける状態にしておいてください。シート「③ 当日ワーク」に書き込みながら進めます。

紙に印刷して手書きでも構いません。その場合は、後日ファイルに転記してご提出ください。